博商管理学院——中国民营企业总裁班教育第一股!

报名电话:400-8765-011 官方微信 关注微博

您当前的位置:首页 > 企业管理

初创企业如何选择股权激励的方式?

企业管理 作者:博商管理学院 发布时间:2017-08-26

  股权激励是激发人才潜力与留住人才的重要方式。那么,初创企业如何选择股权激励的方式呢?首先你要了解股权激励的方式都有哪些。

  一、股权激励的方式

  1、干股

  员工不用支付任何价款,免费得到公司股份、或以该比例的股份无偿获得红利。

  支付手段:权益结算类。

  股份来源:原股东转让、赠与。

  购股资金来源:员工自筹。

  持有形式:个人持有或代表持有或持股会。

  收益方式:分红、转让。

  退出机制:转让、公司回股。

  法律保障:公司法、民法。

  工商登记:需要。

  激励效果:激励作用大。

初创企业如何选择股权激励的方式

  2、股票期权

  在未来的某一时刻,有权以一定价格(往往是非常优厚的价格)换购公司股份。

  支付手段:权益结算类。

  股份来源:定增、原股东提供。

  购股资金来源:员工自筹。

  持有形式:个人持有。

  收益方式:分红、转让。

  退出机制:转让。

  法律保障:公司法。

  工商登记:需要。

  激励效果:股价上涨时激励作用大;股价跌破行权价时则失效。

  3、限制性股票

  公司按照预先确定的条件授予员工股权,而该员工只有在工作年限或业绩目标符合规定条件的,才可出售限制性股权并从中获利。

  支付手段:权益结算类。

  股份来源:定增、回购、原股东提供。

  购股资金来源:员工自筹、回购不需要。

  持有形式:个人持有。

  收益方式:分红、转让。

  退出机制:转让、公司回购。

  法律保障:公司法。

  工商登记:需要。

  激励效果:股价上涨时激励作用大;股价下跌时仍有激励作用。

  4、股票增值权(SARs)

  如果上市公司股价上升,受激励的员工可通过行权获得相应数量的股价升值收益,该员工并不直接拥有股票。

  支付手段:现金结算类。

  持有形式:个人持有。

  收益方式:股价增值部分。

  退出机制:离开公司自动失效。

  法律保障:合同法。

  工商登记:不需要。

  激励效果:股价上涨时激励作用大;股价跌破约定价格时则失效。

  5、虚拟股票

  与SARs类似,适用于非上市公司,以非上市公司股权估值价格模拟股票价格,该模拟的价格上升后,对员工进行相应激励。

  支付手段:现金结算类。

  持有形式:个人持有。

  收益方式:分红。

  退出机制:离开公司自动失效。

  法律保障:合同法。

  工商登记:不需要。

  激励效果:企业效益好时激励作用大。

  二、Tips

  1、股权激励方案制定步骤包括:确定关键要素;设计并通过激励方案;设立有限合伙持股平台;受让或增资持有目标公司股权;考察期及强制退伙;可转让期(转让合伙份额/股权)。

  2、根据各岗位的人员的工作特点,有针对性地设计不同的薪酬组合安排。

  3、在激励股权数量的安排上,将时间维度纳入考虑因素,使不同时期的员工对企业价值增长的贡献度得到更为公正的评价和合理的回报。

  4、引进动态绩效考核的思想与方法,实现股权激励的动态管理和优化,着力于促进激励对象的业绩和持续改进和提升。

  想学习更多系统实战的经营管理方法和案例?博商,4大课堂全方位助民企快速成长:4大课堂——核心课程,解决知识问题;落地沙龙,解决管理问题;名企参访,解决运用问题;博商同学会,解决社群问题,360度全方位助力民企高速成长。

  企业管理相关资讯:

  自贡企业管理公司排名:中国商人的9大智慧

  企业管理案例:如何打造一家幸福的公司?

  企业管理培训班:老板如何把握好授权?


扫一扫关注 博商学院 官方微信,及时获取最新课程。
  • 企业如何制定年度计划?

    企业如何制定年度计划? 2016年就要到来了,这个时候,正是企业制定下一年年度计划的重要时期。而制定年度计划,看似简单,实际不然,可能会出现这样或那样的问题,比如:计划太虚,没

  • 【干货】企业如何进行互联网转型?

    【干货】企业如何进行互联网转型?目前,互联网已经深入人们生活的方方面面,传统企业转型互联网势在必行,但不少企业仍旧没有找到正确的方式。企业如何成功进行互联网转型?1、忧患意识与创新意识中小民营企业在互

  • 股权激励有哪些实用模式?

    股权激励有哪些实用模式?股权激励作为长期激励的重要手段,对于激励和留住员工起着极大作用。企业股权激励有哪些实用的模式?简单来看一下。

  • 管理层如何让企业适应外部环境?

    管理层如何让企业适应外部环境? 外部环境的变化,也会对企业的成败造成重要影响。当下外部环境错综复杂,要想不被淘汰,继续生存发展下去,企业管理者就要做点什么让企业及时适应外部环境,并迅速调整应对。